人口減少が原因であるが故に解決ができない深刻な人手不足や様々な経営課題には、経営分析にもとづく経営改善(職場環
境改善/業務効率化・生産性向上など)の対策で知恵と工夫を積み重ねる必要があり、その為の情報収集力と実行力が勝敗
のカギとなります。しかし、地域ごと/業種ごと/規模ごと/個別事情により課題点や対応策は法人の数相当のパターンがあるといっても過言ではないでしょう。本セミナーでは、取り組みを始めるにあたって必須となる3つのステップを深掘りします。
人口減少が原因であるが故に解決ができない深刻な人手不足や様々な経営課題には、経営分析にもとづく経営改善(職場環
境改善/業務効率化・生産性向上など)の対策で知恵と工夫を積み重ねる必要があり、その為の情報収集力と実行力が勝敗
のカギとなります。しかし、地域ごと/業種ごと/規模ごと/個別事情により課題点や対応策は法人の数相当のパターンがあるといっても過言ではないでしょう。本セミナーでは、取り組みを始めるにあたって必須となる3つのステップを深掘りします。
| 第一部 | 人口減少社会における社会福祉法人の経営戦略 講師:全国社会福祉法人経営者協議会 経営強化委員会 専門委員 |
|---|---|
| 第二部 | 質疑応答 申込時にいただいた質問事項をQ&A形式で行います 回答者:柏瀬 善彦 様 |
全国社会福祉法人経営者協議会 経営強化委員会 専門委員/社会福祉法人 湖東会 理事長
全国社会福祉法人経営者協議会にて制度政策委員会や経営強化委員会の専門委員、経営分析・改善支援チームメンバーを歴任。現場管理から法人経営まで幅広い知見を有し、社会福祉法人の経営分析・改善、中長期計画策定に関する研修会等の講師として幅広く活動。また、社会福祉法人湖東会理事長および犬上ハートフルセンター苑長を務める。
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