決算業務が終わった今こそ、新たなスタートを切る絶好の機会です。「決算の後は、今年も同じことの繰り返し…」をしていては、貴重な財務データが活用されず、法人の成長が停滞してしまいます。自法人の強みや弱みにフォーカスして、今後3年間のアクションプランの作成にチャレンジしてみましょう。また、人手不足の解消に向けて『労務デューデリジェンス』を実施してみませんか?人材定着の強化ポイントや新規採用に必要な要素を経営陣で共有して、人事面の経営基盤も整えていきましょう。本セミナーでは、財務会計と労務管理にテーマを分けて専門家が分かりやすく解説します。経営基盤の強化に向けた活動の糸口として、ぜひお役立てください。